上司脸色不好看,员工休假难怎么办?……日本大银行推出一项新制度,强制男性员工休育儿假一个月,回家分担家务和照顾宝宝!

育儿这回事儿,应该在父亲和母亲的共同努力下完成,从来就不是一个人的事情。
为了能让奶爸们可以尽可能投入地分担育儿和家务事,保障一定期间的育儿假,显然是不可或缺的。
然而在日本的职场环境里,带薪年假的消化率并不理想。迫于一些现实压力,比如要看上司脸色什么的,上班族们往往“不敢”休假。
 
 
为了确保奶爸们能切实享受长期休假,工作和育儿两不误,日本三菱UFJ银行4月18日宣布将实施一项新制度,把男性员工的育儿假提升到“义务”的程度。
 
如果家里有不满2岁的子女,三菱UFJ银行要求男性员工每年必须休一个月的育儿假。当然让奶爸们休假,并不是给他们时间去玩,而是要在家里好好“干活”的!
 
 
男员工要在宝宝出生前6个星期左右,向上司提交一份休假计划书,上面要写清楚休假的时间以及在假期内如何分担育儿和家务事务等内容。上司则要根据员工的休假计划,配合安排合理的工作量,不能人为设置障碍。
 
 
为了保障育儿假制度顺利实施,避免部门上司以各种借口和摆出脸色影响员工休假,今后员工能不能顺利休满假,将直接影响部门上司的人事考核。
 
之前三菱UFJ银行的男性员工其实也享有最多可达10天的短期育儿假,但是每年实际平均休假天数却只有2天左右。
 
 
可以说,怎么让员工能放心休假,上司这一环的态度至关重要。如果设立制度把员工休假的情况变成上司考核的要素之一,大概是谁也不敢阻拦下属休假了。
 
三菱UFJ银行的这项新制度将于今年5月起实施,将直接影响该行国内的约1200名男性员工。
 
 
作为日本银行业界的重要存在,三菱UFJ银行率先推出男性员工有义务休育儿假的制度,也是获得不少网友的叫好和点赞:
 
我觉得这是很好的事情。而且还是这次大银行将育儿假义务化,真是不小的进步。
虽然感觉一个月会不会有点少,但已经是迈出很大的一步了。
 
 
我觉得这个新制度真的很有帮助。
丈夫可以做很多事,洗奶瓶并煮沸消毒,洗衣服什么的,虽然不一定直接照顾宝宝,但能分担家务也是极好的。
妈妈在生娃后的一个月时间里,需要主要休息恢复身体,而每两个小时就要喂奶和换纸尿裤就已经够呛了。很多人没办法得到老家父母的帮助。
再多说一句的话,要是丈夫能休育儿假3个月左右就好了。
 
 
我觉得这是非常好的制度。在双职工家庭不断增长的今天,如果家里有两个孩子,一旦生病什么的,就不好办了。
两个星期前,家里3岁孩子患上流感,我和妻子轮流休假照顾,一个星期后1岁宝宝也患上流感,那更是必须休假了。
然而这只是孩子新学期开始不过只过了3周时间。
我工作经常需要出差,也给妻子带来更多负担。在我出差的时候,妻子要早上5点起床做好准备,7点把宝宝送到保育所,真的非常辛苦。
一个月的育儿假,对于家里有不满2岁孩子的家庭来说,真的是非常有帮助。
 
 
我想对于家里有第二个或更多孩子出生的情况,如果父亲能休假,真的很有帮助。
有父亲在的话,母亲住院时,大孩子也有人照看,能照常在家里生活。
有父亲在的话,可以带大孩子去公园。
有父亲在的话,可以接送大孩子去幼儿园,而不用担心家里新生儿的情况。
有父亲在的话,也可以为妈妈腾出一些和大孩子独处的时间,不会忽视对大孩子的关注。
 
 
听说三菱UFJ银行从5月起,将男性员工休育儿假一个月变成义务。
啊,想和三菱UFJ银行的人结婚!
 
 
也有网友认为,新制度是好的,但是如果一些不自觉的丈夫只是利用假期自我娱乐,完全搭不上手的话,那就不好办了。
 
要是丈夫能好好分担育儿事情的话,我举双手赞成。
如果只是沉溺于玩耍娱乐的话,那就跟一件大垃圾无异了。
 
 
对于没人帮助、无法回老家的母亲来说,丈夫能休育儿假那是很棒的事情。比如,能做个饭什么的。
不过如果在我忙于照顾宝宝的时候,丈夫却无动于衷自顾自地悠哉的话,那就相当于家里是有婴儿 巨婴存在,看着就让人烦了……
 
 
 
 
Ref:
https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/ann?a=20190418-00000036-ann-bus_all
https://headlines.yahoo.co.jp/videonews/jnn?a=20190418-00000049-jnn-bus_all
https://headlines.yahoo.co.jp/cm/main?d=20190418-00000063-kyodonews-bus_all