最近在antiwork版块，有个帖子火了。
po主表示，她用了几招默默训练了老板，让她改掉了面试迟到的毛病…
“我是一名酒保，我老板很重视一个人是不是守时，唯独对她自己没这个要求。
每次我们有面试，她都让我记下迟到的应聘者。（我从来不记，因为我压根不在乎）
而她自己通常都待在后面的办公室，或者压根人还没到，然后打电话通知我面试的具体时间。
我渐渐发现，其实最爱迟到的，不是别人，正是她本人。
这种虚伪让我不爽。
后来压倒我的最后一根稻草是，有个男生过来面试，等了将近40分钟，她才终于出现，然后她还不紧不慢的，给自己泡了杯咖啡，跟厨师说了些完全可以等会再说的话，跟一个客人/熟人聊了10分钟，才总算坐下来开始面试。
这个男生被录用了，但当她联系他让他来接受培训时，对方拒绝了。
于是，我决定要改改她的这个臭毛病。
因为现在很多餐厅都在招人，有些应聘者因为已经在其他地方被录取于是没有出现在我们面试现场也是很常见的。
于是之后，每次她面试迟到，而那天刚好又有应聘者没有出现时，我就骗她说，那人本来来了，因为她没有准时出现，所以人家已经走了。（我知道她没有勇气亲自打电话向他们求证，所以我不怕穿帮）。
她的态度从“看来他们不是那么急需这份工作嘛，我们也不需要他们”（哈哈，其实我们很需要），转变成“为什么他们走那么快，我才迟到了几分钟啊” 翻白眼。
我胆子越来越大，有一次，有个女士过来面试，她等了10分钟，老板还没出现，我走过去跟她说：“我老板在路上了，但如果你想离开的话，我不怪你，她不尊重你的时间，你为什么要尊重她的？”
她笑了笑说：“ok，那我还是走吧，如果她在我离开这片区域之前到了，可以打电话给我，也许我会回来。”
这是我们这里第六个因为老板迟到“离开”的应聘者。
5分钟后，我老板到了，我告诉她，她可以打电话给那位女士，也许她还在附近。
于是，我老板各种卑微得给那个应聘者打电话，又是道歉，又是劝她回来啥的。
那个女士最后还是回来了，但脸色很难看。
我老板热脸贴冷屁股：“我的天，你知道吗，周一这路上可是太堵了，呵呵呵。”
女士想也没想回了句：“是的呀，所以我今天才特地提早出门，好准时来参加面试。”
我老板尴尬笑了笑：“很好，能感受到你是个很有责任心的人。”
我只能躲在吧台后面，无声笑到颤抖。
总而言之，从那次之后，我老板现在开始提早到面试现场，也不会在应聘者到了之后还在后面各种磨蹭，毫无理由地让别人等待。
看着她现在每次兴冲冲地冲出来，满脸写着欢迎：“要不要给你倒杯水，或者来点咖啡？你自便，我马上来！”我就感觉蛮有趣的。
而这也让她招到了一些最优秀的应聘者。现在，我正在头脑风暴其他训练我老板的方法。
有几点补充：
- 那位回来接受面试的女士被录取了，但她没有回应。我不怪她。
- 我并不担心那些没来面试的人会戳穿我，在我们这行，基本是“你别打电话过来，我们会打电话给你”，我只碰到过一个人在没出现后打电话来想重新约面试时间，但最后也没成功，基本上每个人都觉得没来，就是没戏了。
- 关于摄像头，我们这里的摄像头已经坏了差不多一年了，所以也没监控可以查，如果摄像头修好了，也许我也不会用这招了。
- 有人说向她上级报告，但她没有上级。”
(示意图)
对于po的做法，reddit网友们纷纷鼓掌，称他简直是没穿斗篷的英雄。
“训练她，让她多给你发点工资。”
“这个老板的态度真的很可笑。作为一个从业8年的招聘经理，我都是拼命给应聘者留下好印象。整个应聘过程是双向选择，你看看你想不想要他们，他们也会看看想不想在你这里工作。”
“最让人恼火的是，明明如果你更尊重潜在新员工，对他们更友善，长期来看可以得到最好的结果。
为啥这些雇主都不明白呢？
po主干得好，你给老板上了重要一课，而且你也让你们的工作环境对新员工变得更友好了。”
